Os Bombeiros Voluntários de Ibirama foram acionados por volta das 2h da madrugada desta quinta-feira (06) para atendimento a um incêndio na Rua Blumenau, Centro de Ibirama. No local os bombeiros se depararam com um bar que já estava tomado pelas chamas. A edificação ficou completamente destruída pelo fogo. De acordo com informações dos Bombeiros, a área atingida foi de 140,00 m² e foram usados 7 mil litros de água para o combate e rescaldo as chamas.

  Um homem de 59 anos, que colidiu um automóvel Fusca contra uma placa de trânsito, foi preso na Rua Joinville, no Centro de Ibirama, na noite desta terça-feira (04). Seguindo pela rua, a guarnição da PM localizou o veículo VW/FUSCA 1500 envolvido no acidente. Ao ser abordado pela guarnição da Polícia Militar, o condutor confirmou que estava bebendo com um amigo e que depois foi dar uma carona, mas no caminho colidiu em algo que não lembrava o que era. Segundo a PM, ao ser oferecido o teste do etilômetro, houve recusa em submetê-lo. Apesar de não ter sido realizado o teste, o condutor apresentava vários sinais de embriaguez. Diante dos fatos, foi dado voz de prisão pelo crime de embriaguez e conduzido à Delegacia da Polícia Civil de Rio do Sul para as providências. O veículo foi notificado e recolhido ao pátio conveniado.

  Mais de seis meses entre captações de imagens, entrevistas e produção. O resultado? A produção de uma web série chamada Belos Panoramas – Conheça Ibirama, a qual mostrará, em sete capítulos, todos os atrativos turísticos do município, por meio da visão de quatro mulheres, moradoras de Ibirama, que dentro deste período praticaram diversos esportes de aventura e tiveram a oportunidade de conhecer a cidade de pontos de vista diferentes. As personagens desta websérie também fazem parte da cultura da cidade. São elas, as integrantes da Realeza do Weihnachtsmarkt, a rainha, Camila Vicente, e as princesas, Eduarda Priprá Schmitz e Ana Jennrich. Também, a Miss Ibirama 2020, Djulia Caroline Ristow. Durante quatro meses de captações de imagens, sempre aos fins de semana, as meninas praticaram todos os esportes de aventura ofertados no município, como rafting, tirolesa, rapel, trekking, cicloturismo, entre outros. Também, conheceram as belezas naturais desenhadas em meio a Mata Atlântica e se deliciaram ao conhecer a gastronomia tradicional e contemporânea do município. A rainha do Weihnachtsmarkt, Camila Vicente, afirmou que após as gravações se impressionou com uma Ibirama que ainda não conhecia. “Muitas pessoas que moram aqui na cidade não conhecem tudo o que tem de bonito em Ibirama. Nesses dias de gravação vivemos momentos mágicos e conhecemos cada cantinho desse pedacinho do céu”, comemorou.   Web série inicia na próxima terça-feira A websérie Belos Panoramas – Conheça Ibirama, será veiculada a partir da próxima terça-feira, 11 de janeiro, nas redes sociais do Turismo em Ibirama e no canal do youtube da Prefeitura de Ibirama. De acordo com o secretário de Desenvolvimento Econômico, Anderson Fozina Krüger, a produção da websérie surgiu a partir de um rico acervo de imagens gerados a partir das captações para produção do vídeo institucional do turismo de Ibirama. “Além da websérie, que será veiculada a partir da próxima semana, em março lançaremos também o vídeo institucional e o mapa físico do turismo, ferramentas que devem impulsionar a visita de turistas ao município”, frisou. Os capítulos da web série mostrarão os esportes de aventura, rede de hospedagem, arquitetura histórica e religiosa e culinária tradicional e contemporânea. Serão sete capítulos, com cerca de 3 minutos de duração, que poderão ser acompanhados gratuitamente pela população. O material foi produzido pelo departamento de Comunicação e departamento de Turismo da Prefeitura de Ibirama, em conjunto com a Mundo Paralelo Produções (Mundo P), produtora de vídeo terceirizada e contratada pelo município por meio de processo licitatório.

Comparando com o 1º semestre de 2021, no semestre posterior, a PM aumentou em 78,6% o número de prisões pelo crime de tráfico de drogas na região do Vale Norte. No primeiro semestre, foram registradas 03 ocorrências de tráfico de drogas que ensejaram prisão dos autores. Já no semestre posterior, foram 14 ocorrências policiais atendidas que ensejaram a prisão de 24 autores, gerando o aumento citado. Ademais, no mesmo período de comparação, houve um aumento de 57,14% na lavratura de Termos Circunstanciados pelos crimes de Posse de Drogas, subindo de 35 para 55 as ocorrências atendidas com apreensão de entorpecente. De acordo com o Comando da 2ªCia/13ºBPM, esses números foram alcançados devido a proatividade dos policiais militares e das Operações realizadas, as quais sempre culminaram na apreensão de entorpecente. Exemplos disso foram a Operação Ibirama Segura, que ocorreu no mês de outubro do ano passado, e a Operação Integração, em conjunto com a PM de Indaial em setembro do último ano, a qual em quase todas as suas edições tiveram prisões por tráfico de drogas. Além disso, também houve uma redução de 80% no atendimento de ocorrências relacionadas ao crime de tentativa de homicídio e uma redução de 33,3% relacionadas ao crime de roubo, queda esta que também pode ser imputada à deflagração constante de Operações Policiais no Vale Norte. *Informações 2ªCia/13ºBPM

Uma câmera de segurança flagrou na tarde de terça-feira (04), um acidente evolvendo um automóvel Gol e dois caminhões na BR-470, no bairro Canta Galo Sul. Segundo Informações da  PRF, o Gol era ocupado por dois masculinos, maiores, onde o motorista foi conduzido ao pronto socorro do Hospital Regional Alto Vale com ferimentos leves. Já o passageiro foi atendido pela equipe do SAMU e recusou transporte ao hospital. Ainda de acordo com PRF, o cavalo trator VW rebocava outro cavalo trator, um Volvo. Os motoristas do caminhão guincho, Volkswagen, Constellation 570 HP  e do caminhão Volvo 360 HP não sofreram ferimentos. >>> Receba as notícias da Rede Vale Norte no seu WhatsApp. Clique aqui.

O ano de 2021 foi novamente atípico e repleto de incertezas. Além dos efeitos remanescentes da pandemia de coronavírus e das intempéries climáticas que atingiram o estado, a escassez hídrica impôs novos desafios para o setor energético em Santa Catarina. Mesmo assim, a Celesc superou as expectativas e seguiu firme no compromisso de fornecer energia elétrica com qualidade e segurança. Apenas no último ano, os investimentos da empresa em obras, melhorias, materiais e equipamentos, além de serviços, somaram cerca de R$ 608 milhões. Desse total, estão sendo destinados aproximadamente R$ 225 milhões para a instalação de redes elétricas de média e baixa tensão e R$ 185 milhões para melhorias no sistema elétrico de alta tensão (subestações e linhas de transmissão, com benefícios para o atendimento de todas as regiões do território catarinense). Em 2021, os recursos para manutenção do sistema elétrico somaram R$ 129 milhões e, destes, R$ 20 milhões foram destinados à limpeza de faixa, poda e roçada de vegetação. Esse é um dos investimentos mais importantes para o Verão, tendo em vista que a vegetação que alcança a rede elétrica em temporais é causa de 35% das ocorrências no sistema. A rede elétrica também foi inspecionada com “termovisores”, equipamentos que permitem, por meio da análise da temperatura local, identificar preventivamente pontos de desgaste (em chaves, emendas e conexões), possibilitando a substituição de itens antes da falha. A inspeção foi realizada em 85% dos troncos de alimentadores que somam mais de 7,5 mil quilômetros de rede.   Foto: Caio Cezar/Celesc Com gestão estratégica e o trabalho incansável dos seus mais de 7 mil empregados (próprios e terceiros), a Companhia fechou 2021 com excelentes indicadores de continuidade de energia. O DEC (Duração Equivalente de Interrupção por Unidade Consumidora) ficou abaixo de 10 horas, e o FEC (Frequência Equivalente de Interrupção de Energia) ficou abaixo de 7,00, considerando uma janela móvel de doze meses (em novembro/2021 o DEC registrado foi de 9,91 e o FEC 6,68). O grande destaque do ano foi, novamente, o Programa Celesc Rural, por meio do qual foram realizadas cerca de 1.000 obras para substituir redes monofásicas nuas por redes monofásicas ou trifásicas com cabos protegidos, atingindo 1.500 quilômetros do território catarinense. O investimento no programa já soma cerca de R$ 280 milhões, incluindo as obras concluídas, em andamento e licitadas. Ao todo, serão beneficiadas 220 mil propriedades rurais catarinenses em cerca de 3 mil quilômetros no estado. As melhorias proporcionadas pelo Celesc Rural possibilitam ao produtor a instalação de equipamentos mais potentes e modernos para a realização de suas atividades, contribuindo para o aumento da produção e trazendo uma nova realidade ao agronegócio, setor que faz de Santa Catarina referência mundial.    Foto: Arquivo/Celesc   A substituição de redes monofásicas por trifásicas ocorre nas localidades em que é constatado grande crescimento da carga instalada. Os cabos protegidos também estão sendo instalados nas regiões com áreas de reflorestamento. Esses cabos contam com capas protetoras e garantem maior robustez na rede, aumentando o isolamento do sistema e minimizando a atuação de fatores externos. Assim, a combinação da instalação de cabos protegidos e de religadores automáticos aumentam substancialmente a confiabilidade da distribuição de energia elétrica, garantindo um serviço com menor interrupção possível ao consumidor rural. Essas ações aumentam a confiabilidade da distribuição de energia elétrica. Importante também destacar em 2021 a inauguração da ampliação da PCH Celso Ramos, um investimento de R$ 40 milhões de reais para aumentar a capacidade instalada, que passou de 5,62 MW para 13,92 MW e a construção da 1ª Usina Solar da Celesc, que opera com 28 kWp de potência instalada. A Usina Solar Celso Ramos, classificada como microgeração, injetará energia na rede de distribuição da companhia e que se transformará em créditos para a Celesc Geração. Destaque ainda para o resultado da Revisão Tarifária Periódica da Celesc Distribuição deste ano, com efeito médio ao consumidor de 5,65%, considerando consumidores de toda a área de concessão da empresa. O reajuste ficou bem abaixo das empresas de porte similar e dos índices de inflação. Importante frisar a ação judicial promovida pela Companhia, visando repassar, de forma extraordinária, a cobrança de PIS/COFINS sobre a base de cálculo do ICMS, que totalizou um repasse de quase R$ 800 milhões ao consumidor – a melhor revisão tarifária da Companhia: o reajuste foi de 5,65% (abaixo da inflação do período). As glosas sobre os investimentos da Companhia passaram de 15% para 0,12%. Caso não fosse realizado o repasse de valores decorrentes deste crédito pela Celesc aos consumidores, o efeito do reajuste na tarifa seria superior a 14%. A empresa, que acaba de completar 66 anos, mantém o reconhecimento pelo setor e consumidores como uma das melhores distribuidoras de energia elétrica do país. A comemoração ocorre no momento em que projetos e programas para melhorar a qualidade de vida dos catarinenses ganham destaque. A empresa foi finalista do Prêmio ANEEL de Qualidade  nas categorias Região Sul e Brasil entre as 31 concessionárias que atendem mais de 400 mil unidades consumidoras (UCs). A premiação tem como objetivo destacar as distribuidoras mais bem avaliadas, resultantes de pesquisa de opinião realizada com os clientes de energia elétrica em todo o Brasil. A Celesc também foi reconhecida no Prêmio ABRADEE como a terceira melhor distribuidora de energia elétrica avaliada pelos clientes, entre as 31 concessionárias de todo o país que atendem mais de 500 mil unidades consumidoras (UCs).   Investimentos 2019 a 2021    Os investimentos da distribuidora nos últimos três anos já somaram R$ 1,7 bilhão, sendo 1,2 bilhão só na área de distribuição. De 2019 a 2021 foram construídas 7 subestações, 9 linhas de distribuição e ampliação e melhorias em outras 14 subestações. Neste período, cerca de 929 MVA foram inseridos no sistema de distribuição em novas subestações e em ampliações de subestações, o que corresponde a aproximadamente dobrar a capacidade de distribuição para o consumo de todas as indústrias do estado de SC. Cerca de R$ 38 milhões foram investidos em veículos (2019-2021), 512 eletricistas contratados + 260 técnicos (2019-2021). Ainda em 2021, o trabalho de combate às fraudes e irregularidades também foi intenso. Em parceria com as

Nas primeiras 48 horas de 2022, o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) de Santa Catarina atendeu mais de dois mil casos, segundo relatório divulgado. Foram 2.254 ocorrências que precisaram de regulação médica no Estado. O dia 1 de janeiro marcou também o primeiro dia do SAMU sob a nova gestão compartilhada, com a SES assumindo as Centrais de Regulação e o aeromédico, enquanto a Organização Social FAHECE ficou encarregada da parte operacional. “Mais de mil atendimentos ao dia: é desta forma que iniciamos o ano de 2022. O SAMU de Santa Catarina é referência no Brasil e está com gestão nova, com o Estado mais próximo e dando a atenção que todos os nossos profissionais merecem. Temos confiança de que será um ano de muita dedicação e qualificação do nosso serviço”, destacou o Secretário de Estado da Saúde, André Motta Ribeiro. Ao todo, registrou-se 141 atendimentos na região de Lages, 404 na região de Joinville, 103 na região de Joaçaba, 458 na região de Florianópolis, 370 na região de Criciúma, 126 na região de Chapecó, 315 na região de Camboriú e 337 na região de Blumenau. Grande parte das ocorrências anotadas pelo Serviço foram relacionadas a doenças cardiovasculares. Houve também 251 atendimentos neurológicos nestes dois primeiros dias e 209 respiratórios. Acesse o relatório completo aqui Atualmente, o SAMU SC é o único da região Sul do país a cobrir 100% da população, contando com 23 Unidades de Suporte Avançado (USAs), 94 Unidades de Suporte Básico (USBs) e Serviço Aeromédico em dois helicópteros e três aviões. “Os nossos profissionais continuam fazendo a diferença. Tivemos um feriado grande, com festas em várias cidades catarinenses, e fomos capazes de suprir a demanda – com agilidade e qualidade”, finalizou Motta Ribeiro. Por Andrey Lehnemann – Assessoria de Comunicação – Secretaria de Estado da Saúde – SES

No ano em que completou 50 anos, a Casan deixou para Santa Catarina a marca do planejamento e da expansão do esgotamento sanitário. Com suporte financeiro de R$ 1,7 bilhão do Governo do Estado, que estabeleceu a segurança hídrica como uma de suas prioridades, a Companhia deu início ao maior aporte de recursos de sua história em infraestrutura de abastecimento. São obras para ampliação da capacidade de produção de água, com 50 projetos para implantação ou modernização de Estações de Tratamento de Água. Esse investimento permitirá que no Sistema Casan, atualmente integrado por 194 municípios, a capacidade de produção de água seja mais do que duplicada. Os recursos estão também sendo aplicados em mais de 180 obras para implantação de novos reservatórios, 30 para ampliação de redes de adução e distribuição de água e mais de 50 perfurações de novos poços em todo o estado. Uma das principais frentes de trabalho é o Projeto Chapecozinho, maior obra de Sistema de Abastecimento de Água em Santa Catarina. Com 58 quilômetros de adutoras, reservatórios, estações de recalque (bombeamento) e de tratamento de água, O Chapecozinho vai beneficiar a população de Cordilheira Alta, Chapecó, Xaxim e Xanxerê. “Com economias geradas em dois anos desta Diretoria formada por profissionais de carreira, e com o Planejamento Hídrico sendo uma das metas do Governo Carlos Moisés, a Casan prepara as cidades para os momentos de crise hídrica e para o crescimento da população, garantindo um bem essencial para a saúde e qualidade de vida”, destaca o Diretor-Presidente em exercício, Evandro André Martins.   Verão Mais Seguro A segurança hídrica recebeu atenção também com foco na temporada 2021/2022. Integrada à operação Verão Mais Seguro, do Governo, a Casan nvestiu quase R$ 45 milhões em infraestrutura de água e esgoto para receber turistas na temporada que se inicia com Santa Carina em níveis controlados de contaminação pela Covid-19. A Operação Verão da Companhia ainda inclui campanha para uso responsável da água, com orientações e ações na mídia convencional, em plataformas digitais e redes sociais. Esgotamento sanitário No campo do esgotamento sanitário, 10 obras foram finalizadas em 2021, beneficiando as cidades de Araquari (Bairro Itinga), Chapecó (Bairro Efapi), Concórdia, Criciúma, Curitibanos, Ibirama, Indaial (Bairro Tapajós), São José (Ponta de Baixo e Centro Histórico), Maravilha e  Florianópolis (Monte Cristo). Na Capital, a Companhia possui em andamento a ampliação do Sistema de Esgoto Insular e a implantação do Sistema Saco Grande/Monte Verde e do Sistema Ingleses/Santinho  – projetos que em conjunto somam investimentos de mais de R$ 340 milhões. Ainda este ano, a Casan encaminhou aquela que será a maior obra de esgotamento sanitário de Santa Catarina: a desativação das lagoas de estabilização de Potecas, em São José, e a construção de uma nova e moderna Estação de Tratamento. Estão ainda em andamento projetos de implantação da infraestrutura de esgoto em Barra do Sul, Ipira-Piratuba, Itá, Rio do Sul e Santo Amaro.   Tratos pelo Saneamento A Companhia também deixou sua marca nos Tratos pelo Saneamento. Os projetos são desenvolvidos em Florianópolis (Trato pela Lagoa e Trato pelo Capivari) e no Sul do estado, com o Trato por Laguna. Outros dois programas – o Trato pelo Lajeado São José, em Chapecó, e o Trato pelo Rio Araújo, no município de São José – estão sendo iniciados para fiscalização, orientações e diálogo com as comunidades para melhoria do uso da infraestrutura de coleta e tratamento de esgotos.   Marco do Saneamento A Companhia prossegue também seu trabalho para ingressar na nova fase regida pelo Marco do Saneamento. Um dos fatos relevantes nesta caminhada foi o retorno positivo obtido junto ao mercado de capitais para obtenção dos recursos necessários à expansão dos serviços de abastecimento, de coleta e de tratamento de esgotos, como exige a nova legislação. Prospecção indicativa realizada pela Casan para captação de R$ 2,4 bilhões, valor avaliado como necessário para a primeira etapa de cumprimento das exigências do Novo Marco do Saneamento, até 2026, trouxe a possibilidade de obtenção de até R$ 13 bilhões –  quase seis vezes mais em relação ao que estava sendo buscado. Outro reconhecimento do mercado veio com o Troféu do Selo WOB – Women on Board, premiação que reconhece e divulga as organizações com pelo menos duas mulheres nos conselhos de administração ou consultivos. Atualmente, entre nove membros do Conselho Consultivo da Casan, quatro são mulheres, representatividade de 44% no órgão colegiado responsável pela orientação dos negócios da Companhia. Esse índice coloca a Casan como uma das empresas brasileiras de saneamento com a maior representação feminina em seu Conselho de Administração. A atenção à questão da diversidade é crescente, pois esse é um dos pilares da boa governança, uma meta também priorizada pela Casan.   Qualificação do corpo funcional  Por meio de sua Universidade Corporativa, a Casan também continuou investindo em 2021 na capacitação e educação continuada de seu quadro funcional. Entre os diferenciais no ano de aniversário de 50 anos está a realização do 10º Encontro Técnico, com o tema “Inovando para o Futuro”. Com programações abertas ao público, o evento contou com apresentações de trabalhos de profissionais da própria Companhia e também palestrantes de renome, como o ecoteólogo Leonardo Boff, o coordenador do Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia em Estações Sustentáveis de Tratamento de Esgoto, Carlos Augusto de Lemos Chernicharo, e o pesquisador da Fiocruz, Léo Heller, que abordou o “Saneamento Básico como direito fundamenta.   Responsabilidade ambiental  No ano em que completa cinco décadas, a Casan fortaleceu suas ações de responsabilidade ambiental. Tornou-se signatária do Movimento ODS Santa Catarina e renovou a parceria com o Consórcio Iberê para continuidade de ações de proteção e conservação da Mata Ciliar na Região Oeste. O trabalho permite a proteção e recuperação de áreas de vegetação ao longo de cursos d´água nos municípios de Águas de Chapecó, Caxambu do Sul, Chapecó, Cordilheira Alta, Guatambu, Planalto Alegre e São Carlos. A valorização da agricultura familiar e da Política Nacional de Recursos Hídricos são metas do trabalho. Além disso, como mais um marco em seu Cinquentenário, consolidou sua integração ao Programa Governo Sem Papel, que demonstra os ganhos